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落实指示快 整改力度大 长炉集团生产车间面貌焕然一新

发布时间:2018-3-1  发布人:长炉集团  访问次数:1916  [打印本页]

从一月份开始,生产管理委员会认真筹划,积极部署,开展了为期一个月的美化工作环境,提档现场管理活动,取得显著成效。

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元月初,董事长周德福在检查生产车间工作时,对生产车间现场管理工作作出了指示,提出了要求。生产管理委员会对董事长的指示高度重视,迅速落实。杨继主任专门做了动员部署,明确了具体的整改措施。各车间迅速行动起来,从人员管理、物资摆放等方面入手,对工作场地进行了整顿整改,清扫整理,美化工作环境,提高管理水平。公司四大工业炉制作车间主任亲自上阵,带领大家将制作现场及制作好的设备、零部件进行归位摆放,对生产中使用的各种材料设备、备品备件、工位器具进行了整理,相应摆放在托盘、货架或指定位置,将不用材料清理并集中堆放,将制作好的零部件整齐摆放在炉体附近。保障部人员在陈邦友部长的带领下,将现场整理出的多余材料集中搬运存放到材料库,逐一进行分类待用,并制定了材料领用规定,不留多余材料,使现场保持干净。安监科胡建坤主任每天下车间对现场整改进行指导。通过一个多月的整理整顿,使生产车间的面貌焕然一新,营造了干净舒适的工作氛围,也为下一步开展6S活动打下了良好的基础。

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